Серебряной пули нет: как выбирать инженерные практики под bottleneck Time-to-Market

Всем привет. Меня зовут Сергей Пищуленок, и сейчас я занимаюсь направлением технологического совершенства в банке. Так и сложилось, что я отвечаю за большое направление с простой на словах и непростой на практике задачей: помогать командам доставлять быстрее и качественнее, опираясь на цифры, а не на ощущения. Эта статья написана по мотивам моего выступления на DevOpsConf 2026. Поговорим о Time-to-Market: как разложить его на части, найти узкое место и подобрать под это узкое место инженерную практику, которая действительно сдвинет метрику. Сразу предупрежу, что универсального рецепта на все случаи здесь не появится. Это и есть главная мысль всего материала. Читать далее